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ISSN° 2265-6294

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Vol. 1, n° 3
Summer - Été 2011
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US Army Morale, Welfare and Recreation (MWR) Programmes:
Links to Readiness and Retention
Joanne Marshall-Mies, David Westhuis & Richard Fafara
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Description

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Abstract
 
This study evaluates how US Army Morale, Welfare and Recreation (MWR) programme usage by active-duty soldiers and civilian spouses of active-duty soldiers is correlated directly and indirectly with the following readiness and retention variables : “desire for the soldier to stay in the Army until retirement”, “Army career intentions”, “satisfaction with the quality of Army life”, “emotional attachment to the Army”, and “extent to which providing MWR services shows the Army cares about soldiers and their families”. The study replicated and extended a 2007 pilot study and found that usage of MWR services is positively associated directly and indirectly with all outcome variables. All direct and indirect associations have notable effect sizes. The findings are consistent across soldiers and spouses in three different Army-wide surveys, four separate databases, and multiple measures of readiness and retention. These robust findings allow the Army to state with confidence that MWR contributes to mission-essential goals.
 
Résumé
 
La présente étude examine les corrélations directes et indirectes entre la fréquentation par les militaires d'active et leurs conjoints civils des services d'amélioration du moral, de protection sociale et de loisirs que met en œuvre l'armée de Terre américaine à l'intention des personnels militaires et des familles, et des variables mesurant l'état de préparation des forces et la fidélisation de ces personnels : "désir de rester dans l'armée jusqu'à la retraite", "intentions de carrière dans l'armée", "satisfaction à l'égard de la qualité de la vie militaire", "attachement émotionnel à l'armée de Terre", et "mesure dans laquelle la fourniture de services de ce type montre que l'US Army se soucie de ses personnels et de leurs familles". Reprenant, en l'élargissant, une étude-pilote de 2007, cet article montre que la fréquentation de ces services est positivement associée, de manière directe ou indirecte, avec toutes les variables dépendantes considérées, et qu'elle produit sur elles des effets sensibles. Ces résultats valent sans exception pour une multiplicité de mesures de la préparation et de la fidélisation des personnels, ainsi que pour les militaires et leurs conjoints ayant pris part à trois enquêtes différentes à l'échelle de l'armée de Terre, et enregistrés dans quatre bases de données sans liens entre elles. Ces résultats sont suffisamment convaincants pour que l'US Army puisse, sans risque de se tromper, considérer que les services rendus en matière de moral, de protection sociale et de loisirs ont un impact positif au regard des objectifs centraux qu'elle se propose dans le cadre de ses missions.
 

Keywords : US Army; Morale, Welfare, and Recreation (MWR); retention; readiness; emotional attachment; perceived organizational support.

Mots-clés : Moral, protection sociale et loisirs ; armée américaine ; fidélisation ; préparation des forces ; attachement émotionnel ; soutien organisationnel perçu.

Citation
 
Marshall-Mies, Joanne, David J. Westhuis & Richard J. Fafara, “US Army Morale, Welfare and Recreation (MWR) Programmes : Links to Readiness and Retention”, Res Militaris, an online social science journal, vol.1, n°3, Summer/Été 2011.
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Joanne Marshall-Mies, is President & Director of Research of Swan Research, Inc., Arnold, Maryland.
Joanne Marshall-Mies, est présidente et directrice de la recherche de la société Swan Research, Arnold, Maryland.

Dr. David Westhuis, a retired US Army lieutenant-colonel, is emeritus associate professor and director of the Master of Social Work Program at Indiana University.
Dr. David Westhuis, lieutenant-colonel en retraite de l’US Army, est maître de conférences émérite et directeur du Master de travail social à l’Université d’Indiana.

Dr. Richard Fafara, is an analyst in the Operations Directorate, Office of the Assistant Chief of Staff for Installation Management, US Army, Washington, DC. He also holds an adjunct professorship at the Department of Philosophy, Northern Virginia Community College, Alexandria, Virginia.
Dr. Richard Fafara, est analyste à la Direction des opérations, Bureau du sous-chef d’état-major pour la gestion des emprises et garnisons de l’US Army, Washington, DC. Il enseigne au Département de philosophie du Northern Virginia Community College, Alexandria, Virginie.
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