Abstract
Like other German employers, the Bundeswehr is struggling to recruit qualified young people and to retain its skilled personnel. It is therefore all the more important to have proper knowledge of what determines the perceived attractiveness of the German armed forces as an employer. Studies on employer attractiveness and employee motivation often consider human needs and desires to be important factors in the matter. Following that assumption, this article takes a closer look at work-related needs among German soldiers by using data from a representative Bundeswehr survey. Three categories of occupational needs (existence, social and growth needs) are probed to detect characteristics of the Bundeswehr as employer. The impact of these characteristics on the perceived attractiveness and associated aspects like commitment, motivation, identification and satisfaction are also examined. Results imply that the feeling soldiers have that occupational needs are satisfied differs to some extent depending on their service status and rank. Multivariate analyses show that the three forms of work-related desires influence a person's perceived attractiveness of their employer rather equally, while existence needs only have at most a minor impact on commitment, motivation and identification. As a result, measures to increase the Bundeswehr's attractiveness will only be successful if they focus on social and growth needs rather than continue the long-standing routine of merely raising salaries and benefits.
Résumé
Comme d'autres employeurs allemands, la Bundeswehr peine à recruter des jeunes qualifiés et à fidéliser ceux qui l'ont déjà rejointe. La connaissance de ce qui détermine l'attractivité perçue des armées allemandes en tant qu'employeur n'en est que plus importante. Les études portant sur l'attractivité d'un employeur et la motivation des employés partent souvent du principe que les besoins et les désirs humains jouent un rôle majeur en la matière. Sur la base de cette conjecture, le présent article s'intéresse aux besoins qu'engendre le service parmi les militaires allemands ; pour ce faire, il a recours aux données fournies par une enquête sur échantillon représentatif conduite au sein de la Bundeswehr. Trois catégories de besoins professionnels (sécurité de l'emploi et rémunération, besoins sociaux, besoin de développement personnel) sont examinées afin d'identifier les caractéristiques de l'armée allemande comme employeur. L'influence de telles caractéristiques sur l'attractivité perçue comme sur d'autres aspects qui lui sont associés, comme l'engagement personnel, la motivation, l'identification à l'institution et la satisfaction dans l'emploi, est également considérée. Les résultats de l'étude suggèrent que le sentiment qu'expriment les militaires quant à la satisfaction des besoins en rapport avec leur emploi dépend dans une certaine mesure de leur lien au service et de leur grade. Des analyses multivariées montrent que si les trois catégories de désirs liés au travail influent de manière relativement uniforme sur la perception qu'ils ont de l'attractivité de leur employeur, la sécurité de l'emploi et la rémunération n'ont qu'un impact modeste sur l'engagement personnel, la motivation et l'identification à l'institution. Par conséquent, des mesures visant à améliorer l'attractivité de la Bundeswehr n'ont de chances d'être efficaces que si elles se concentrent sur les besoins sociaux et de développement personnel bien plutôt que sur les palliatifs traditionnels que sont l'augmentation des rémunérations directes et l'élargissement des avantages indirects.
Keywords : Bundeswehr ; employer attractiveness ; occupational needs and desires ; employee motivation ; commitment ; identification ; satisfaction.
Mots-clés : Bundeswehr ; attractivité de l'institution comme employeur ; besoins et désirs humains ; motivation ; engagement personnel ; identification à l'institution ; satisfaction dans l'emploi.
Citation
Höfig, Chariklia, “‘Man Shall Not Live by Bread Alone' : Occupational Needs of Military Personnel and their Significance for the Attractiveness of the German Armed Forces as an Employer”, Res Militaris, an online social science journal, ERGOMAS Issue n°4, “Recruitment & Retention, Part 1”, July 2017.
