Abstract
To enable a more unified, inclusive, and agile military, the Canadian Armed Forces (CAF) need to embrace a work environment that promotes human rights, employment equity (EE) and diversity. One of the key challenges for creating such a diverse and inclusive environment is to have the right representation of designated group members (i.e., women, visible minorities, Aboriginal people, and persons with disabilities). Recruitment of visible minorities and Aboriginal people continues to be a problem as both groups are underrepresented in the Canadian military. This article examines some of the salient issues that are impacting the attraction and recruitment of their members. Several recent research studies help to contextualize the current challenges in that regard. Recommendations are proposed to help inform strategies for recruiting more visible minorities and Aboriginal people into the CAF.
Résumé
Pour faire des Forces armées canadiennes (FAC) des forces plus unies, plus soucieuses de vivre-ensemble et plus réactives, il est indispensable de les doter d'un environnement de service favorisant le respect des droits humains, l'égalité devant et dans l'emploi, et la diversité. L'un des défis majeurs en la matière est d'obtenir que les “groupes désignés” (à savoir, les femmes, les minorités visibles, les Aborigènes et les handicapés) soient dûment représentés en leur sein. Au vu de la sous-représentation des minorités visibles et des peuples aborigènes, le recrutement de membres de ces deux groupes constitue un problème persistant. Le présent article examine quelques-unes des raisons majeures susceptibles d'expliquer la faible attractivité des armées et un taux d'engagement insuffisant parmi les minorités visibles et les Aborigènes. À la lumière de plusieurs études récentes permettant de contextualiser la question, des recommandations sont avancées pour améliorer les stratégies de recrutement en plus grand nombre au sein des FAC de représentants de ces deux groupes.
Keywords : Canadian Armed Forces ; visible minorities ; Aboriginal people ; designated group members ; attraction ; recruitment ; retention ; cultural awareness ; ethnic tolerance ; collective and individual training ; career path ; diversity and inclusion.
Mots-clés : Forces armées canadiennes ; minorités visibles ; Aborigènes ; membres de groupes désignés ; intérêt pour la carrière militaire ; recrutement ; fidélisation ; sensibilité culturelle ; tolérance ethnique ; formation individuelle et collective ; parcours professionnel ; diversité et vivre-ensemble.
Citation
Waruszynski, Barbara, “The Diversity Recruitment Challenge : Factors Shaping Visible Minorities' and Aboriginal People's Perceptions of the Canadian Military”, Res Militaris, an online social science journal, ERGOMAS Issue n°4, “Recruitment & Retention, Part 1”, July 2017.
