Res Militaris

ISSN : 2265-6294

Hybrid Conflicts, Multiple Logics, and Organizational Transitions : Military Relations with Local Civilians

Eyal Ben-Ari & Meytal Eran-Jona

Description

Abstract
   
A new way of analyzing the actions of the armed forces in regard to local civilians is suggested. Forces interact with local civilians through multiple institutional logics – historically created meanings and practices that fit together in domains of action – that may complement or contradict each other : high-intensity conflict, peacekeeping, internal and border policing, anti-terror and counterinsurgency actions, and military administration and humanitarian assistance. The article posits (1) a hierarchy between the logics of action with nearness to high-intensity-conflict governing their status and soldierly motivation to enact them ; (2) transitions between logics that are problematic because of the cognitive, emotional and embodied dimensions involved. Examples from the Israeli military illuminate the conceptualization.

Résumé  
 
Cet article présente une nouvelle façon d’aborder l’action des armées dans leurs rapports avec les populations civiles locales. Les militaires interagissent avec les civils sur les théâtres d’opérations au travers de multiples logiques institutionnelles, c’est-à-dire de significations et de pratiques héritées de l’Histoire, et inscrites dans des registres d’action. Ces logiques – conflit de haute intensité, maintien de la paix, sécurité intérieure et des frontières, antiterrorisme et contre-insurrection, administration militaire de territoires et assistance humanitaire – peuvent être complémentaires ou se contredire. Les auteurs mettent en relief (1) une hiérarchie entre logiques d’action selon leur degré de proximité au conflit de haute intensité, proximité qui gouverne leur statut et influe sur la motivation des acteurs chargés de les mettre en acte ; (2) des transitions entre logiques qui peuvent s’avérer problématiques en raison des dimensions (cognitive, émotionnelle et physique) qu’elles mettent en jeu. Des exemples tirés de l’expérience militaire israélienne viennent illustrer cette conceptualisation.

Keywords : Institutional logics of action ; organizational transitions ; relations with local civilians : Israel Defence Force.

Mots-clés : Logiques institutionnelles d’action ; transitions organisationnelles ; rapports avec les populations civiles locales ; armée israélienne.   

Citation
  
Ben-Ari, Eyal & Meytal Eran-Jona, “Hybrid Conflicts, Multiple Logics and Organizational Transitions : Military Relations with Local Civilians”, Res Militaris, an online social science journal, vol.4, n°2, Summer-Autumn/ Été-Automne 2014. 

Author(s) – Auteur(s) 

Dr. Eyal Ben-Ari, professor of anthropology, is Chair of the Institute for Society, Security and Peace at Kinneret College on the Sea of Galilee. He carries out research on early childhood education in Japan, the sociology of anthropological knowledge, and the militaries of the industrial democracies.

Eyal Ben-Ari, professeur d’anthropologie, préside l’Institut d’Études sur la société, la sécurité et la paix au Collège universitaire de Kinneret sur la Mer de Galilée. Ses recherches portent sur l’éducation de la petite enfance au Japon, la sociologie de la connaissance anthropologique, et les armées des démocraties industrialisées.

Dr. Meytal Eran-Jona is a researcher at the IDF’s Behavioral Sciences Center. She earned her PhD in 2008 from Tel Aviv University. Her research interests include civil-military relations in Israel, public opinion, gender relations in the military and military families.

Meytal Eran-Jona est chercheure au Centre des sciences du comportement de l’armée israélienne. Elle obtenu son doctorat en 2008 à l’Université de Tel Aviv. Ses centres d’intérêt sont les relations armée-société en Israël, l’opinion publique, les rapports sociaux de genre dans l’armée, et les familles de militaires.


 
 
 
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